टाटा सेंट्रल अभिलेखागार
टाटाली टी और जगुआर लैंड रोवर की मालिक वाली भारतीय कंपनी, टाटा, अपने नैतिकता पर गर्व करती है - 66% व्यवसाय धर्मार्थों के स्वामित्व में है इसके अनूठे चरित्र को इसके संस्थापक जमशेदजी टाटा और उनके उत्तराधिकारियों की इच्छाओं से आकार मिला था।
1 9वीं शताब्दी के अंत में, भारतीय व्यापारी जमशेदजी टाटा मुंबई के सबसे महंगे होटल में से एक में चले गए - लेकिन, कहानी तो जाती है, इसलिए उन्हें अपनी त्वचा के रंग की वजह से जाने को कहा गया।
किंवदंती यह है कि वह इतने उत्तेजित हो गए थे कि उन्होंने अपना होटल बनाने का फैसला किया - बेहतर मेहमान जो भारतीय अतिथियों का स्वागत करेंगे
और इसलिए, 1903 में, ताज महल पैलेस होटल ने मुंबई में तट पर अपने दरवाजे खोल दिए। शहर में बिजली, अमेरिकी प्रशंसकों, जर्मन लिफ्टों और अंग्रेजी बटलर के लिए यह पहली इमारत थी आज भी विलासिता की ऊंचाई आज भी है।
जमशेदजी का जन्म 1839 में पारसी परिवार में हुआ था - उनके पूर्वजों में से कई पारसी पादरी थे। उसने अपना भाग्य कपास, चाय, तांबा, पीतल और यहां तक कि अफीम भी बना दिया, जो उस समय कानूनी था। वह नए आविष्कारों से अच्छी तरह से यात्रा और मोहित हो गए थे।

मुंबई में लगभग ताज महल पैलेस होटल 1920 है
यूके की यात्रा पर उन्होंने लंकाशायर कपास मिल्स की क्षमता देखी थी। उन्होंने महसूस किया कि भारत अपने औपनिवेशिक स्वामी के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकता है और 1877 में देश की पहली कपड़ा मिलों में से एक स्थापित किया। महारानी विक्टोरिया को भारत के महारानी का ताज पहनाया गया उसी दिन महारानी मिल्स की शुरुआत हुई
जमशेदजी को भारत के लिए एक दृष्टि थी, जिसका अर्थ है हिंदी शब्द स्वदेशी, जिसका अर्थ है "हमारे देश में बनाया गया" - एक विचार जो 1 9 00 की शुरुआत में भारतीय स्वतंत्रता आंदोलन का हिस्सा था।
उन्होंने कहा, "राष्ट्र या एक समुदाय की अगुआई में सबसे कमजोर और सबसे असहाय सदस्यों को सहारा देने के लिए बहुत कुछ नहीं है, बल्कि सबसे अच्छा और सबसे ज्यादा प्रतिभाशाली, ताकि उन्हें देश में सबसे बड़ी सेवा प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके।"
उसका सबसे बड़ा सपना एक इस्पात संयंत्र का निर्माण करना था, लेकिन वह इस लक्ष्य को महसूस करने से पहले मर गया।
उनके बेटे दोराब ने चुनौती को संभाला और जब 1 9 07 में टाटा स्टील का उत्पादन शुरू हुआ, भारत अपने ही एक इस्पात संयंत्र के साथ पहला एशियाई देश बन गया।
एक संदेहास्पद ब्रिटिश अधिकारी ने कथित तौर पर कहा था कि वह जो भी स्टील का उत्पादन करते हैं वह हर टन खाएंगे, लेकिन जब विश्व युद्ध के एक ने तोड़ दिया तो टाटा ने रेलवे विस्तार के लिए स्टील प्रदान किया जो ब्रिटिश अभियान के लिए महत्वपूर्ण थे।
जमशेदजी ने भी एक आदर्श औद्योगिक शहर के लिए जंगल से बाहर मजदूरों के लिए तैयार किए गए निर्देशों को छोड़ दिया। वह बहुत विशिष्ट था: "एक त्वरित बढ़ते किस्म के हर दूसरे छायादार वृक्षों के साथ बड़ी सड़कों पर लगाए रखना सुनिश्चित करें। सुनिश्चित करें कि लॉन और उद्यानों के लिए बहुत जगह है। फुटबॉल, हॉकी और पार्कों के लिए रिजर्व बड़े क्षेत्रों। हिंदू मंदिरों, मुसलमान मस्जिदों और ईसाई चर्चों के लिए क्षेत्र, "उन्होंने दोराब को एक पत्र में लिखा

ब्रिटिश कॉटन फैक्ट्री के लगभग 1840 में टेक्सटाइल श्रमिक

जमशेदपुर में टाटा स्टील का एक दृश्य
परिणाम जमशेदपुर था यूके के बिजनेस सेक्रेटरी विंस केबल ने 50 साल पहले की यात्रा की और हाल ही में एक भाषण में, इसे "बिल्कुल उल्लेखनीय जगह ... एक देश में स्टील बनाने का गढ़" कहा, जो कि सिर्फ औद्योगिकीकरण शुरू कर रहा था "।
शुरुआत से, और ऐसी चीजों से पहले दुनिया में कहीं भी कानूनी रूप से जरूरी था, टाटा ने अपने कर्मचारियों के लिए श्रमिक कल्याण से परिचित पेंशन (1877), आठ घंटे का कार्य दिवस (1 9 12) और मातृत्व लाभ (1 9 21) के प्रति प्रतिबद्धता दिखायी।
यह सब थोड़े ही जमससेजी के विश्वास के साथ थे कि व्यापार केवल टिकाऊ है, जब यह समाज में एक बड़ा उद्देश्य करता है। "एक मुक्त उद्यम में समुदाय व्यवसाय के लिए सिर्फ एक और हितधारक नहीं है, बल्कि वास्तव में इसके अस्तित्व का उद्देश्य है," उन्होंने कहा।
उन्होंने बैंगलोर में भारतीय संस्थान विज्ञान के निर्माण के लिए वित्त पोषित किया जिससे कि देश अपनी इंजीनियरों और वैज्ञानिकों को अपनी महत्वाकांक्षाओं का एहसास कर सके।
उन्होंने और उनके बेटों ने अपने निजी संपत्ति को धर्मार्थ ट्रस्टों के लिए बहुत कुछ सौंप दिया, जो कि अभी भी केंद्रीय टाटा धारण कंपनी का 66% हिस्सा है, टाटा सन्स।
इसका कारोबार जिस तरह से चल रहा है, उस पर स्थायी प्रभाव पड़ता है, जो कि त्वरित, अल्पकालिक लाभ की बजाय दीर्घकालिक योजना बना रहा है।

टाटा ने अपने सामाजिक आउटरीच कार्य के माध्यम से हजारों लोगों की मदद की है
परिवार के पास अभी भी 3% शेयर हैं, और शेष विभिन्न कंपनियों और शेयरधारकों के हैं।
इससे फर्म में विश्वास बढ़ता है, मुंबई के बिजनेस विश्लेषक जैरी राव कहते हैं। "तथ्य यह है कि हर कोई जानता है कि ज्यादातर शेयर ट्रस्टों द्वारा आयोजित किए जाते हैं और उन व्यक्तियों द्वारा नहीं जो खुद को मोटा कर रहे हैं, जो मदद करता है
वे कहते हैं, "क्योंकि वे बड़े परिवार नहीं हैं, वे अपने पेशेवर प्रबंधकों को अच्छी तरह से व्यवहार करते हैं, सहयोगियों के रूप में, रुचि रखने वाले पार्टियों के रूप में, केवल विशुद्ध रूप से परिवार के बनाए रखने वालों के रूप में," वे कहते हैं। "और जो टाटा हैं, वे अपेक्षाकृत सरल जीवनशैली का नेतृत्व करते हैं।"
विस्तारित परिवार का एक अन्य सदस्य, जहांगीर टाटा, जिसे जेआरडी के नाम से भी जाना जाता है, 1 9 38 में अध्यक्ष बने, जब वह 34 साल का थे, और आधी सदी के लिए सुर्खियों में रहे।
उन्होंने उद्योगपति बनने की योजना नहीं बनाई थी उनका सपना एक पायलट होना था, एक जुनून था, जब वह लुई ब्लेरॉयट से मिला - पहला इंग्लिश चैनल भर में उड़ने वाला पहला व्यक्ति- और उत्तरी फ्रांस के समुद्र तटों पर अपने हवाई कलाबाजी को देखा।
जेआरडी भारत में एक पायलट के रूप में अर्हता प्राप्त करने वाले पहले व्यक्ति थे, बॉम्बे फ्लाइंग क्लब में - उसका लाइसेंस नंबर 1 था, जो कुछ उन्होंने बहुत गर्व कर लिया था।
1 9 30 में उन्होंने ब्रिटेन और भारत के बीच अकेले उड़ने वाले पहले भारतीय बनने की कोशिश की वह दौड़ जीत सकता है, उसने कुछ फिसल वाले प्रतियोगी को कुछ स्पार्क प्लग के साथ मदद नहीं की। उनकी उदारता के परिणामस्वरूप, जेआरडी कुछ घंटों तक दौड़ खो गया।

टाटा सेंट्रल आर्चीव
दो साल बाद उन्होंने भारत की पहली एयर मेल सेवा की स्थापना की और निजी तौर पर उड़ान भरी,
कभी-कभी मेल बैग के शीर्ष पर एक यात्री को ले जाता है वहां कोई रनवे नहीं थीं, इसलिए विमानों से उतरना और मिट्टी के किनारे पर जमीन होगी।
मेल सेवा भारत की पहली एयरलाइन में विकसित हुई, टाटा एयरलाइंस, बाद में एयर इंडिया नामित किया गया जो कि एक बड़ी सफलता थी। थोड़ी देर के लिए यह संयुक्त रूप से राज्य के स्वामित्व में था, लेकिन 1 9 53 में सरकार ने देश की एयरलाइंस को राष्ट्रीयकरण करने का निर्णय लिया।
जेआरडी को ऑपरेशन के अंतरराष्ट्रीय पक्ष का नेतृत्व करने के लिए आमंत्रित किया गया था और 1 9 78 तक एयर इंडिया के चेयरमैन थे। स्टाफ को पूर्णता पर अपनी आशंका याद है - उन्होंने सबसे छोटी विवरणों के बारे में अंतहीन मेमो को भेजा है।
यद्यपि आने के लिए और अधिक था। जैसा कि सूचना युग शुरू हुआ, जेआरडी ने फिर से सबसे उन्नत अर्थव्यवस्थाओं से जुड़े एक उद्योग का लक्ष्य उठाया। उन्होंने 1 9 68 में टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज की शुरूआत की, कंप्यूटरीज़िंग कंपनी के कागजी कार्रवाई
यह एक समय में नवाचार का एक दुर्लभ उदाहरण था जब केंद्रीय नियोजन और विनियमन द्वारा भारतीय अर्थव्यवस्था का बहुत अधिक तबाह हो गया था। आज पूरे टाटा समूह में टीसीएस सबसे लाभदायक कंपनी है, जो दुनिया भर में कम्प्यूटर सॉफ्टवेयर और प्रसंस्करण की आपूर्ति करता है।

टाटा सेंट्रल अभिलेखागार
1991 में, जेआरडी, उनके दूर चचेरे भाई रतन टाटा द्वारा सफल हुए। यह भारत सरकार के साथ हुआ, जिसने अर्थव्यवस्था पर राज्य के नियंत्रण को आराम दिया, और रतन वैश्विक खरीदारी पर चले गए।
टाटा ने टेटली चाय खरीदी, बीमा कंपनी एआईजी के साथ एक संयुक्त उद्यम स्थापित किया, बोस्टन में रिट्ज-कार्लटन, यूरोप में कोरस स्टील और देवू के भारी वाहन इकाई का अधिग्रहण किया।
एक प्रबंधक के रूप में, आप लगभग हर जगह टाटा पा सकते हैं: "चाय से आईटी"।
टाटा भारत में सबसे बड़ा व्यवसाय बन गया है, लेकिन अन्य भारतीय कारोबारी मैथमेटरों के साथ तुलना में, टाटा खुद हमेशा नम्र होते रहे हैं।
जेआरडी मुम्बई में कंपनी के मुख्यालय के निकट एक किराए के घर में रहता था, और रतन ने काम करने के लिए खुद को चलाया - या उसके चालक के बगल में बैठने पर जोर दिया।
200 9 में, रतन ने दुनिया में सबसे सस्ती कार बनाकर लंबे समय तक सपने को पूरा किया - नैनो - जो कि 100,000 रुपए (1,000,000 पाउंड, 1,600 डॉलर) के लिए बिक्री पर चला गया। हालांकि विक्रय निराशाजनक रहे, और रतन ने जो कुछ हासिल करने की उम्मीद की थी, वह हासिल नहीं कर पाई - कुछ सुरक्षित लेकिन सस्ती दरों के साथ मोटरसाइकिल को बदलने के लिए।

टाटा नैनो के साथ रतन टाटा को दिल्ली में लॉन्च किया गया था
औसतन, टाटा समूह और टाटा ट्रस्ट सामाजिक कार्य करने के लिए प्रति वर्ष $ 200m (£ 130m) का योगदान करते हैं।
टाटा स्टील के पास धर्मार्थ ट्रस्ट हैं जो जमशेदपुर के आसपास के आदिवासी क्षेत्रों में ग्रामीण विकास परियोजनाएं चलाते हैं, जो झारखंड राज्य में स्थित है, पूर्व में बिहार का हिस्सा है। वे महिलाओं के लिए माइक्रोफाइनांस और साक्षरता वर्ग प्रदान करते हैं, और पारंपरिक आदिवासी संगीत को जीवित रखने के लिए भी एक परियोजना है।
कंपनी अपनी प्रतिष्ठा पर खेलती है - इसके विज्ञापनों में से एक ने मजाक में दावा किया था: "हम स्टील भी बनाते हैं!"
फिर भी, झारखंड के बढ़ते औद्योगिकीकरण ने पर्यावरण संबंधी चिंताओं को उठाया है पत्रकार दिव्य गुप्ता जमशेदपुर की मुख्य नदी में प्रदूषण के बारे में चिंतित हैं।
उन्होंने कहा, "मुझे लगता है कि टाटा के दरवाजे पर सभी दोष लगाने के लिए अनुचित होगा, लेकिन जमशेदपुर में यह मुख्य औद्योगिक इकाई है"। जब उसने टाटा स्टील के साथ इस मुद्दे को उठाया, तो उसने दावा किया कि कंपनी ने जवाब दिया: "नदियों हमारी नहीं हैं।" हताश हो गई. "यह एक उत्तरदायी तरह की प्रतिक्रिया थी। यह निश्चित रूप से समुदाय को वापस देने की अपनी अवधारणा की परंपरा में नहीं था।"

जमशेदपुर में नदी के प्रदूषण के बारे में चिंताएं हैं, अब कई उद्योगों के घर
लेकिन टाटा के मुख्य नैतिक अधिकारी मुकुंद राजन, कंपनी के रिकॉर्ड का बचाव करते हैं। वे कहते हैं, "आप पर्यावरण पर एक स्पष्ट प्रभाव के बिना रसायन उद्योग या इस्पात उद्योग और खनन में काम नहीं कर सकते।" "तो सवाल यह है कि आप सबसे खराब प्रभाव कैसे कम करते हैं?"
उदाहरण के लिए, राजन का कहना है कि कंपनी अपने रासायनिक संयंत्रों के पास पानी का उपयोग करता है, और टाटा स्टील आपको उन खदानों को दिखाएगा, जहां उन्होंने मिट्टी की सहायता क्षमता को कम करने वाले खनन गतिविधियों का पूरी तरह से बहाव किया है। और उन्होंने इसे बहाल किया है और इसे पुनर्जन्म दिया है। "
और जब वैश्विक मंदी के चलते टाटा ने अपने यूरोपीय इस्पात कारोबार के बड़े हिस्सों को बेचने के लिए वार्ता में था, तो अधिक विवाद था। यूके में यूनियनों ने टाटा को अपने मूल्यों के बारे में सच नहीं बताया। जवाब में, चेयरमैन भारत से उड़ान भरे और बिना किसी परामर्श के बेचने का वादा किया।
जैसा कि मुकुंद राजन कहते हैं, बिना किसी लाभदायक व्यवसाय के, कोई अन्य लाभ मौजूद नहीं हो सकता है। वे कहते हैं, "मैं कहूंगा कि मूल्य और मूल्य दोनों टाटा से जुड़े हैं।" "आर्थिक मूल्य के बिना हम उन मूल्यों का समर्थन नहीं कर सकते हैं जिनके लिए हम खड़े हैं।"
दिसंबर 2012 में रतन ने कंपनी के नेतृत्व को गैर टाटा, साइरस मिस्त्री को सौंप दिया - हालांकि शादी के माध्यम से एक परिवार का लिंक है।
टाटा व्यापार साम्राज्य का आदर्श वाक्य पारसी पंथ है: हमाता हखता हर्षिता - जिसका अर्थ है: अच्छे विचार, अच्छे शब्दों, अच्छे कर्म। लेकिन बड़ा व्यवसाय बढ़ता है, और यह मुश्किल हो जाता है।
टाटाली टी और जगुआर लैंड रोवर की मालिक वाली भारतीय कंपनी, टाटा, अपने नैतिकता पर गर्व करती है - 66% व्यवसाय धर्मार्थों के स्वामित्व में है इसके अनूठे चरित्र को इसके संस्थापक जमशेदजी टाटा और उनके उत्तराधिकारियों की इच्छाओं से आकार मिला था।
1 9वीं शताब्दी के अंत में, भारतीय व्यापारी जमशेदजी टाटा मुंबई के सबसे महंगे होटल में से एक में चले गए - लेकिन, कहानी तो जाती है, इसलिए उन्हें अपनी त्वचा के रंग की वजह से जाने को कहा गया।
किंवदंती यह है कि वह इतने उत्तेजित हो गए थे कि उन्होंने अपना होटल बनाने का फैसला किया - बेहतर मेहमान जो भारतीय अतिथियों का स्वागत करेंगे
और इसलिए, 1903 में, ताज महल पैलेस होटल ने मुंबई में तट पर अपने दरवाजे खोल दिए। शहर में बिजली, अमेरिकी प्रशंसकों, जर्मन लिफ्टों और अंग्रेजी बटलर के लिए यह पहली इमारत थी आज भी विलासिता की ऊंचाई आज भी है।
जमशेदजी का जन्म 1839 में पारसी परिवार में हुआ था - उनके पूर्वजों में से कई पारसी पादरी थे। उसने अपना भाग्य कपास, चाय, तांबा, पीतल और यहां तक कि अफीम भी बना दिया, जो उस समय कानूनी था। वह नए आविष्कारों से अच्छी तरह से यात्रा और मोहित हो गए थे।

मुंबई में लगभग ताज महल पैलेस होटल 1920 है
यूके की यात्रा पर उन्होंने लंकाशायर कपास मिल्स की क्षमता देखी थी। उन्होंने महसूस किया कि भारत अपने औपनिवेशिक स्वामी के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकता है और 1877 में देश की पहली कपड़ा मिलों में से एक स्थापित किया। महारानी विक्टोरिया को भारत के महारानी का ताज पहनाया गया उसी दिन महारानी मिल्स की शुरुआत हुई
जमशेदजी को भारत के लिए एक दृष्टि थी, जिसका अर्थ है हिंदी शब्द स्वदेशी, जिसका अर्थ है "हमारे देश में बनाया गया" - एक विचार जो 1 9 00 की शुरुआत में भारतीय स्वतंत्रता आंदोलन का हिस्सा था।
उन्होंने कहा, "राष्ट्र या एक समुदाय की अगुआई में सबसे कमजोर और सबसे असहाय सदस्यों को सहारा देने के लिए बहुत कुछ नहीं है, बल्कि सबसे अच्छा और सबसे ज्यादा प्रतिभाशाली, ताकि उन्हें देश में सबसे बड़ी सेवा प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके।"
उसका सबसे बड़ा सपना एक इस्पात संयंत्र का निर्माण करना था, लेकिन वह इस लक्ष्य को महसूस करने से पहले मर गया।
उनके बेटे दोराब ने चुनौती को संभाला और जब 1 9 07 में टाटा स्टील का उत्पादन शुरू हुआ, भारत अपने ही एक इस्पात संयंत्र के साथ पहला एशियाई देश बन गया।
एक संदेहास्पद ब्रिटिश अधिकारी ने कथित तौर पर कहा था कि वह जो भी स्टील का उत्पादन करते हैं वह हर टन खाएंगे, लेकिन जब विश्व युद्ध के एक ने तोड़ दिया तो टाटा ने रेलवे विस्तार के लिए स्टील प्रदान किया जो ब्रिटिश अभियान के लिए महत्वपूर्ण थे।
जमशेदजी ने भी एक आदर्श औद्योगिक शहर के लिए जंगल से बाहर मजदूरों के लिए तैयार किए गए निर्देशों को छोड़ दिया। वह बहुत विशिष्ट था: "एक त्वरित बढ़ते किस्म के हर दूसरे छायादार वृक्षों के साथ बड़ी सड़कों पर लगाए रखना सुनिश्चित करें। सुनिश्चित करें कि लॉन और उद्यानों के लिए बहुत जगह है। फुटबॉल, हॉकी और पार्कों के लिए रिजर्व बड़े क्षेत्रों। हिंदू मंदिरों, मुसलमान मस्जिदों और ईसाई चर्चों के लिए क्षेत्र, "उन्होंने दोराब को एक पत्र में लिखा

ब्रिटिश कॉटन फैक्ट्री के लगभग 1840 में टेक्सटाइल श्रमिक

जमशेदपुर में टाटा स्टील का एक दृश्य
परिणाम जमशेदपुर था यूके के बिजनेस सेक्रेटरी विंस केबल ने 50 साल पहले की यात्रा की और हाल ही में एक भाषण में, इसे "बिल्कुल उल्लेखनीय जगह ... एक देश में स्टील बनाने का गढ़" कहा, जो कि सिर्फ औद्योगिकीकरण शुरू कर रहा था "।
शुरुआत से, और ऐसी चीजों से पहले दुनिया में कहीं भी कानूनी रूप से जरूरी था, टाटा ने अपने कर्मचारियों के लिए श्रमिक कल्याण से परिचित पेंशन (1877), आठ घंटे का कार्य दिवस (1 9 12) और मातृत्व लाभ (1 9 21) के प्रति प्रतिबद्धता दिखायी।
यह सब थोड़े ही जमससेजी के विश्वास के साथ थे कि व्यापार केवल टिकाऊ है, जब यह समाज में एक बड़ा उद्देश्य करता है। "एक मुक्त उद्यम में समुदाय व्यवसाय के लिए सिर्फ एक और हितधारक नहीं है, बल्कि वास्तव में इसके अस्तित्व का उद्देश्य है," उन्होंने कहा।
उन्होंने बैंगलोर में भारतीय संस्थान विज्ञान के निर्माण के लिए वित्त पोषित किया जिससे कि देश अपनी इंजीनियरों और वैज्ञानिकों को अपनी महत्वाकांक्षाओं का एहसास कर सके।
उन्होंने और उनके बेटों ने अपने निजी संपत्ति को धर्मार्थ ट्रस्टों के लिए बहुत कुछ सौंप दिया, जो कि अभी भी केंद्रीय टाटा धारण कंपनी का 66% हिस्सा है, टाटा सन्स।
इसका कारोबार जिस तरह से चल रहा है, उस पर स्थायी प्रभाव पड़ता है, जो कि त्वरित, अल्पकालिक लाभ की बजाय दीर्घकालिक योजना बना रहा है।

टाटा ने अपने सामाजिक आउटरीच कार्य के माध्यम से हजारों लोगों की मदद की है
परिवार के पास अभी भी 3% शेयर हैं, और शेष विभिन्न कंपनियों और शेयरधारकों के हैं।
इससे फर्म में विश्वास बढ़ता है, मुंबई के बिजनेस विश्लेषक जैरी राव कहते हैं। "तथ्य यह है कि हर कोई जानता है कि ज्यादातर शेयर ट्रस्टों द्वारा आयोजित किए जाते हैं और उन व्यक्तियों द्वारा नहीं जो खुद को मोटा कर रहे हैं, जो मदद करता है
वे कहते हैं, "क्योंकि वे बड़े परिवार नहीं हैं, वे अपने पेशेवर प्रबंधकों को अच्छी तरह से व्यवहार करते हैं, सहयोगियों के रूप में, रुचि रखने वाले पार्टियों के रूप में, केवल विशुद्ध रूप से परिवार के बनाए रखने वालों के रूप में," वे कहते हैं। "और जो टाटा हैं, वे अपेक्षाकृत सरल जीवनशैली का नेतृत्व करते हैं।"
विस्तारित परिवार का एक अन्य सदस्य, जहांगीर टाटा, जिसे जेआरडी के नाम से भी जाना जाता है, 1 9 38 में अध्यक्ष बने, जब वह 34 साल का थे, और आधी सदी के लिए सुर्खियों में रहे।
उन्होंने उद्योगपति बनने की योजना नहीं बनाई थी उनका सपना एक पायलट होना था, एक जुनून था, जब वह लुई ब्लेरॉयट से मिला - पहला इंग्लिश चैनल भर में उड़ने वाला पहला व्यक्ति- और उत्तरी फ्रांस के समुद्र तटों पर अपने हवाई कलाबाजी को देखा।
जेआरडी भारत में एक पायलट के रूप में अर्हता प्राप्त करने वाले पहले व्यक्ति थे, बॉम्बे फ्लाइंग क्लब में - उसका लाइसेंस नंबर 1 था, जो कुछ उन्होंने बहुत गर्व कर लिया था।
1 9 30 में उन्होंने ब्रिटेन और भारत के बीच अकेले उड़ने वाले पहले भारतीय बनने की कोशिश की वह दौड़ जीत सकता है, उसने कुछ फिसल वाले प्रतियोगी को कुछ स्पार्क प्लग के साथ मदद नहीं की। उनकी उदारता के परिणामस्वरूप, जेआरडी कुछ घंटों तक दौड़ खो गया।

टाटा सेंट्रल आर्चीव
दो साल बाद उन्होंने भारत की पहली एयर मेल सेवा की स्थापना की और निजी तौर पर उड़ान भरी,
कभी-कभी मेल बैग के शीर्ष पर एक यात्री को ले जाता है वहां कोई रनवे नहीं थीं, इसलिए विमानों से उतरना और मिट्टी के किनारे पर जमीन होगी।
मेल सेवा भारत की पहली एयरलाइन में विकसित हुई, टाटा एयरलाइंस, बाद में एयर इंडिया नामित किया गया जो कि एक बड़ी सफलता थी। थोड़ी देर के लिए यह संयुक्त रूप से राज्य के स्वामित्व में था, लेकिन 1 9 53 में सरकार ने देश की एयरलाइंस को राष्ट्रीयकरण करने का निर्णय लिया।
जेआरडी को ऑपरेशन के अंतरराष्ट्रीय पक्ष का नेतृत्व करने के लिए आमंत्रित किया गया था और 1 9 78 तक एयर इंडिया के चेयरमैन थे। स्टाफ को पूर्णता पर अपनी आशंका याद है - उन्होंने सबसे छोटी विवरणों के बारे में अंतहीन मेमो को भेजा है।
यद्यपि आने के लिए और अधिक था। जैसा कि सूचना युग शुरू हुआ, जेआरडी ने फिर से सबसे उन्नत अर्थव्यवस्थाओं से जुड़े एक उद्योग का लक्ष्य उठाया। उन्होंने 1 9 68 में टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज की शुरूआत की, कंप्यूटरीज़िंग कंपनी के कागजी कार्रवाई
यह एक समय में नवाचार का एक दुर्लभ उदाहरण था जब केंद्रीय नियोजन और विनियमन द्वारा भारतीय अर्थव्यवस्था का बहुत अधिक तबाह हो गया था। आज पूरे टाटा समूह में टीसीएस सबसे लाभदायक कंपनी है, जो दुनिया भर में कम्प्यूटर सॉफ्टवेयर और प्रसंस्करण की आपूर्ति करता है।

टाटा सेंट्रल अभिलेखागार
1991 में, जेआरडी, उनके दूर चचेरे भाई रतन टाटा द्वारा सफल हुए। यह भारत सरकार के साथ हुआ, जिसने अर्थव्यवस्था पर राज्य के नियंत्रण को आराम दिया, और रतन वैश्विक खरीदारी पर चले गए।
टाटा ने टेटली चाय खरीदी, बीमा कंपनी एआईजी के साथ एक संयुक्त उद्यम स्थापित किया, बोस्टन में रिट्ज-कार्लटन, यूरोप में कोरस स्टील और देवू के भारी वाहन इकाई का अधिग्रहण किया।
एक प्रबंधक के रूप में, आप लगभग हर जगह टाटा पा सकते हैं: "चाय से आईटी"।
टाटा भारत में सबसे बड़ा व्यवसाय बन गया है, लेकिन अन्य भारतीय कारोबारी मैथमेटरों के साथ तुलना में, टाटा खुद हमेशा नम्र होते रहे हैं।
जेआरडी मुम्बई में कंपनी के मुख्यालय के निकट एक किराए के घर में रहता था, और रतन ने काम करने के लिए खुद को चलाया - या उसके चालक के बगल में बैठने पर जोर दिया।
200 9 में, रतन ने दुनिया में सबसे सस्ती कार बनाकर लंबे समय तक सपने को पूरा किया - नैनो - जो कि 100,000 रुपए (1,000,000 पाउंड, 1,600 डॉलर) के लिए बिक्री पर चला गया। हालांकि विक्रय निराशाजनक रहे, और रतन ने जो कुछ हासिल करने की उम्मीद की थी, वह हासिल नहीं कर पाई - कुछ सुरक्षित लेकिन सस्ती दरों के साथ मोटरसाइकिल को बदलने के लिए।

टाटा नैनो के साथ रतन टाटा को दिल्ली में लॉन्च किया गया था
औसतन, टाटा समूह और टाटा ट्रस्ट सामाजिक कार्य करने के लिए प्रति वर्ष $ 200m (£ 130m) का योगदान करते हैं।
टाटा स्टील के पास धर्मार्थ ट्रस्ट हैं जो जमशेदपुर के आसपास के आदिवासी क्षेत्रों में ग्रामीण विकास परियोजनाएं चलाते हैं, जो झारखंड राज्य में स्थित है, पूर्व में बिहार का हिस्सा है। वे महिलाओं के लिए माइक्रोफाइनांस और साक्षरता वर्ग प्रदान करते हैं, और पारंपरिक आदिवासी संगीत को जीवित रखने के लिए भी एक परियोजना है।
कंपनी अपनी प्रतिष्ठा पर खेलती है - इसके विज्ञापनों में से एक ने मजाक में दावा किया था: "हम स्टील भी बनाते हैं!"
फिर भी, झारखंड के बढ़ते औद्योगिकीकरण ने पर्यावरण संबंधी चिंताओं को उठाया है पत्रकार दिव्य गुप्ता जमशेदपुर की मुख्य नदी में प्रदूषण के बारे में चिंतित हैं।
उन्होंने कहा, "मुझे लगता है कि टाटा के दरवाजे पर सभी दोष लगाने के लिए अनुचित होगा, लेकिन जमशेदपुर में यह मुख्य औद्योगिक इकाई है"। जब उसने टाटा स्टील के साथ इस मुद्दे को उठाया, तो उसने दावा किया कि कंपनी ने जवाब दिया: "नदियों हमारी नहीं हैं।" हताश हो गई. "यह एक उत्तरदायी तरह की प्रतिक्रिया थी। यह निश्चित रूप से समुदाय को वापस देने की अपनी अवधारणा की परंपरा में नहीं था।"

जमशेदपुर में नदी के प्रदूषण के बारे में चिंताएं हैं, अब कई उद्योगों के घर
लेकिन टाटा के मुख्य नैतिक अधिकारी मुकुंद राजन, कंपनी के रिकॉर्ड का बचाव करते हैं। वे कहते हैं, "आप पर्यावरण पर एक स्पष्ट प्रभाव के बिना रसायन उद्योग या इस्पात उद्योग और खनन में काम नहीं कर सकते।" "तो सवाल यह है कि आप सबसे खराब प्रभाव कैसे कम करते हैं?"
उदाहरण के लिए, राजन का कहना है कि कंपनी अपने रासायनिक संयंत्रों के पास पानी का उपयोग करता है, और टाटा स्टील आपको उन खदानों को दिखाएगा, जहां उन्होंने मिट्टी की सहायता क्षमता को कम करने वाले खनन गतिविधियों का पूरी तरह से बहाव किया है। और उन्होंने इसे बहाल किया है और इसे पुनर्जन्म दिया है। "
और जब वैश्विक मंदी के चलते टाटा ने अपने यूरोपीय इस्पात कारोबार के बड़े हिस्सों को बेचने के लिए वार्ता में था, तो अधिक विवाद था। यूके में यूनियनों ने टाटा को अपने मूल्यों के बारे में सच नहीं बताया। जवाब में, चेयरमैन भारत से उड़ान भरे और बिना किसी परामर्श के बेचने का वादा किया।
जैसा कि मुकुंद राजन कहते हैं, बिना किसी लाभदायक व्यवसाय के, कोई अन्य लाभ मौजूद नहीं हो सकता है। वे कहते हैं, "मैं कहूंगा कि मूल्य और मूल्य दोनों टाटा से जुड़े हैं।" "आर्थिक मूल्य के बिना हम उन मूल्यों का समर्थन नहीं कर सकते हैं जिनके लिए हम खड़े हैं।"
दिसंबर 2012 में रतन ने कंपनी के नेतृत्व को गैर टाटा, साइरस मिस्त्री को सौंप दिया - हालांकि शादी के माध्यम से एक परिवार का लिंक है।
टाटा व्यापार साम्राज्य का आदर्श वाक्य पारसी पंथ है: हमाता हखता हर्षिता - जिसका अर्थ है: अच्छे विचार, अच्छे शब्दों, अच्छे कर्म। लेकिन बड़ा व्यवसाय बढ़ता है, और यह मुश्किल हो जाता है।










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